Interim Management im Human Resources

Andrea Frank-Morandini

Als HR Interim Managerin unterstütze ich zielorientiert Menschen, Unternehmen und Organisationen. Ob bei der Überbrückung einer Vakanz, Kapazitätsengpässen oder als Expertin für die Personalrekrutierung. Ich liefere in unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrössen in kurzer Zeit die definierten Ergebnisse. Schnell, effektiv und versiert. Mich reizen im Interim Business vor allem die ständig neuen Herausforderungen und das Lösen von schwierigen Aufgaben.

Durch meine langjährige Erfahrung als HR-Führungskraft bin ich mit den Kernthemen des strategischen und operativen Human Resources Management bestens vertraut. Auf der strategischen Seite steuere ich beispielsweise gerne den Prozess, HR-Arbeit zu einem HR Business Partner Modell zu entwickeln. Ich begleite Sie auch bei Reorganisationen und Restrukturierungen -von der Konzeption über Verhandlungen mit der Geschäftsführung und dem Verwaltungsgrat bis hin zu erfolgreichen Umsetzungen. Mit ausgeprägtem Einfühlungsvermögen und systematischer Herangehensweise helfe ich Ihnen dabei, auch konfliktträchtige Veränderungsprozesse nachhaltig erfolgreich zu gestalten.

Neben meiner Tätigkeit als HR-Managerin bin ich für Kunden regelmässig auch als Projektmanagerin für HR-Projekte tätig. Ich habe unterschiedliche Unternehmen in der Projektleitung bei Betriebsstilllegungen oder der Umsetzung von M&A-Transaktionen begleitet. Zu meinen Kernkompetenzen gehört weiter die Betreuung von Kunden bei der Einführung von Softwarelösungen im HR-Bereich oder auch die Projektleitung beim Aufbau von HR-Abteilungen oder als Sparringpartner für das HR-Team und die Geschäftsleitung.

Andrea Frank-Morandini

Als HR Interim Managerin unterstütze ich zielorientiert Menschen, Unternehmen und Organisationen. Ob bei der Überbrückung einer Vakanz, Kapazitätsengpässen oder als Expertin für die Personalrekrutierung. Ich liefere in unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrössen in kurzer Zeit die definierten Ergebnisse. Schnell, effektiv und versiert. Mich reizen im Interim Business vor allem die ständig neuen Herausforderungen und das Lösen von schwierigen Aufgaben.

Durch meine langjährige Erfahrung als HR-Führungskraft bin ich mit den Kernthemen des strategischen und operativen Human Resources Management bestens vertraut. Auf der strategischen Seite steuere ich beispielsweise gerne den Prozess, HR-Arbeit zu einem HR Business Partner Modell zu entwickeln. Ich begleite Sie auch bei Reorganisationen und Restrukturierungen -von der Konzeption über Verhandlungen mit der Geschäftsführung und dem Verwaltungsgrat bis hin zu erfolgreichen Umsetzungen. Mit ausgeprägtem Einfühlungsvermögen und systematischer Herangehensweise helfe ich Ihnen dabei, auch konfliktträchtige Veränderungsprozesse nachhaltig erfolgreich zu gestalten.

Neben meiner Tätigkeit als HR-Managerin bin ich für Kunden regelmässig auch als Projektmanagerin für HR-Projekte tätig. Ich habe unterschiedliche Unternehmen in der Projektleitung bei Betriebsstilllegungen oder der Umsetzung von M&A-Transaktionen begleitet. Zu meinen Kernkompetenzen gehört weiter die Betreuung von Kunden bei der Einführung von Softwarelösungen im HR-Bereich oder auch die Projektleitung beim Aufbau von HR-Abteilungen oder als Sparringpartner für das HR-Team und die Geschäftsleitung.

Ruxandra Dähler-Teodoreanu

Ich verfüge über ein breites Wissen und ausgeprägte Kompetenzen im Bereich HR-Administration, HR-Management und HR Prozesse im nationalen und internationalen Umfeld auf allen Hierarchiestufen.

Damit auch mittlere und kleine Unternehmen und Organisationen ein ganzheitliches und integriertes Personalmanagement anbieten können, übernehme ich für Sie als externe „Personalabteilung“ diese Aufgaben.

So schaffe ich Ihnen einen Freiraum für Ihre operative Personalarbeit. Eine Lücke im Personalteam kann sich schnell ergeben, hier ist es vor allem wichtig, die wichtigen Personalprozesse am Laufen zu halten, damit sie produktiv bleiben können.

Des Weiteren implementiere ich für Ihr Unternehmen gerne moderne HR Business Tools und Prozesse, die zu den Bedürfnissen Ihres Unternehmens passen.

Ein modernes Human Resources braucht professionelle, effiziente HR-Tools und Prozesse, sei es für Performance Management, Bewerbermanagement oder das Talent Management.

Meine Stärken sind Flexibilität und eine schnelle, selbstständige Einarbeitung. Nach kurzer Zeit kann ich zielgerichtet eingesetzt werden und verrichte speditiv die Aufgaben.

Ich verstehe mich voll und ganz als Dienstleister, immer im Sinne des Kunden, für schnelle und nachhaltige Ergebnisse.

Ruxandra Dähler-Teodoreanu

Ich verfüge über ein breites Wissen und ausgeprägte Kompetenzen im Bereich HR-Administration, HR-Management und HR Prozesse im nationalen und internationalen Umfeld auf allen Hierarchiestufen.

Damit auch mittlere und kleine Unternehmen und Organisationen ein ganzheitliches und integriertes Personalmanagement anbieten können, übernehme ich für Sie als externe „Personalabteilung“ diese Aufgaben. So schaffe ich Ihnen einen Freiraum für Ihre operative Personalarbeit. Eine Lücke im Personalteam kann sich schnell ergeben, hier ist es vor allem wichtig die wichtigen Personalprozesse am Laufen zu halten, damit sie produktiv bleiben können. Des Weiteren implementiere ich für Ihr Unternehmen gerne moderne HR Business Tools und Prozesse, die zu den Bedürfnissen Ihres Unternehmens passen.

Ein modernes Human Resources braucht professionelle, effiziente HR-Tools und Prozesse, sei es für Performance Management, Bewerbermanagement oder das Talent Management.

Meine Stärken sind Flexibilität und eine schnelle, selbstständige Einarbeitung. Nach kurzer Zeit kann ich zielgerichtet eingesetzt werden und verrichte speditiv die Aufgaben. Ich verstehe mich voll und ganz als Dienstleister, immer im Sinne des Kunden, für schnelle und nachhaltige Ergebnisse.

Unsere Branchenerfahrungen:

  • Gesundheitswesen
  • Soziale Institutionen
  • Solartechnik
  • Telekommunikation
  • Consulting
  • Transport
  • Bank
  • Energietechnik
  • Detailhandel
  • Logistik
  • Produktion
  • Chemie

Damit auch mittlere und kleine Unternehmen und Organisationen ein ganzheitliches und integriertes Personalmanagement anbieten können, übernimmt Frank & Partner Consulting für Sie als externe „Personalabteilung” diese Aufgaben. So schaffen wir Ihnen einen Freiraum für Ihre operative und strategische Personalarbeit.

Ein professionelles Human Resource Management macht Ihr Unternehmen noch erfolgreicher. Ihre Wünsche und Werte setzen wir gerne für Sie um.

Unsere Mitarbeiter verfügen über ein breites Wissen und ausgeprägte Kompetenzen im Bereich HR-Management und können per sofort – ohne grosse Einarbeitungszeit – zielgerichtet eingesetzt werden.

Bei welchen Themen haben Sie aktuell Bedarf?