Als HR Interim Managerin unterstütze ich zielorientiert Menschen, Unternehmen und Organisationen. Ob bei der Überbrückung einer Vakanz, Kapazitätsengpässen oder als Expertin für die Personalrekrutierung. Ich liefere in unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrössen in kurzer Zeit die definierten Ergebnisse. Schnell, effektiv und versiert. Mich reizen im Interim Business vor allem die ständig neuen Herausforderungen und das Lösen von schwierigen Aufgaben.
Durch meine langjährige Erfahrung als HR-Führungskraft bin ich mit den Kernthemen des strategischen und operativen Human Resources Management bestens vertraut. Auf der strategischen Seite steuere ich beispielsweise gerne den Prozess, HR-Arbeit zu einem HR Business Partner Modell zu entwickeln. Ich begleite Sie auch bei Reorganisationen und Restrukturierungen -von der Konzeption über Verhandlungen mit der Geschäftsführung und dem Verwaltungsgrat bis hin zu erfolgreichen Umsetzungen. Mit ausgeprägtem Einfühlungsvermögen und systematischer Herangehensweise helfe ich Ihnen dabei, auch konfliktträchtige Veränderungsprozesse nachhaltig erfolgreich zu gestalten.
Neben meiner Tätigkeit als HR-Managerin bin ich für Kunden regelmässig auch als Projektmanagerin für HR-Projekte tätig. Ich habe unterschiedliche Unternehmen in der Projektleitung bei Betriebsstilllegungen oder der Umsetzung von M&A-Transaktionen begleitet. Zu meinen Kernkompetenzen gehört weiter die Betreuung von Kunden bei der Einführung von Softwarelösungen im HR-Bereich oder auch die Projektleitung beim Aufbau von HR-Abteilungen oder als Sparringpartner für das HR-Team und die Geschäftsleitung.